Electrolux je danas jedan od vodećih svjetskih proizvođača kućanskih i profesionalnih aparata.
Primjenjujemo profesionalne inovacije na svaki model koji se koristi kod kuće. Zato naši kupci uvijek dobivaju modernu i tehnološki naprednu kućansku i klimatsku opremu.
Trenutni portfelj proizvoda Electrolux uključuje široku paletu uređaja: pećnice, ploče za kuhanje, nape, hladnjake, zamrzivače,vinske ormare, štednjake, perilice posuđa i perilice rublja, usisavače, male kućanske aparate, kućanske i profesionalne klimatizacijske sustave, grijaće uređaje, grijače vode, tople podove i električne kamine.
Početna točka za tvrtku Electrolux je lansiranje na tržište njenog prvog usisavača, apsorpcijskog hladnjaka i pojavljivanje u tvrtki marketinškog genija Axela Wenner-Grena. Postoji legenda da je Axel Wenner-Gren u Beču vidio glomazni usisavač američke tvrtke Santo i zaposlio se kod njih. Stekavši dovoljnu količinu znanja, vratio se kući u Stockholm, a dovršivši svoju zamisao uz pomoć kolega i pomoćnika, 1912. godine predstavio je na tržištu Lux 1 - jedan od prvih u svijetu usisavača za dom.
Osnovana u Stockholmu tvrtka AB Lux lansira kerozinsku svjetiljku Lux koja ima veliki uspjeh u svojoj domovini i koristi se na svjetionicima diljem svijeta. Međutim, razvoj električne energije čini da tvrtka osjeća intenzivnu konkurenciju i AB Lux počinje razvijati proizvode nove generacije.
1912. započelo je partnerstvo između Lux-a i Axela Wenner-Grena, koje je odigralo ogromnu ulogu u uspješnom razvoju poslovanja. Tvrtka izbacuje na tržište svoj prvi usisavač Lux 1, težak 14 kg. Upravo je ovaj stari usisavač dao poticaj razvoju i popularnosti tvrtke.
Uspješna prodaja usisavača za kućanstvo počinje u Švedskoj. 1917.tvrtka Elektron, u kojoj je Axel Wenner-Gren bio veliki suvlasnik, kupuje sve dionice Elektromekaniske, osnovane 1910. godine. Niz spajanja kapitala omogućuje Lux -u da poveća svoj dionički kapital i utjecaj na tržište.
1919. registrirana je tvrtka AB Electrolux, zemlja podrijetla je Švedska. Naziv AB Electrolux sastojao se od kombinacije naziva tvrtki Elektromekaniska i Lux.
Idejna osnova za uspjeh Wenner-Grena bila je ideja da se poslovanje treba mijenjati u skladu s potrebama kupaca. Tako je 1921. sam Wenner-Gren predložio programerima inovaciju u uređaju za usisavače, rekavši: „Moramo staviti usisavač na trkače od debele žice. Svatko tko nema dovoljno snage za nošenje usisavača moći će ga nositi. " Dizajn usisavača pokazao se toliko uspješnim da ga su koristili još pedesetak godina, a ne samo Electrolux. Dakle, možemo reći da je Švedska zemlja koja je postala jedan od prvih inovatora na području proizvodnje kućanskih aparata.
Godinu dana kasnije, švedski studenti inženjerstva Balthazar von Platen i Karl Münters predstavljaju senzacionalno otkriće - stroj koji radeći iz izvora energije proizvodi hladnoću. Axel Wenner-Gren vjeruje u izum i ulaže vlastiti novac u tu ideju. Novoosnovana tvrtka AB Arctic započinje proizvodnju hladnjaka. U isto vrijeme, sličan dizajn hladnjaka razvio je i patentirao Albert Einstein. Kako bi izbjegao spor oko licenciranja, Axel Wenner-Gren kupuje patent za Einsteinov hladnjak. No, dizajn Muntersa i von Platena pokazao se uspješnijim i na kraju je upravo ona implementirana u proizvodnju hladnjaka tvrtke.
1930.godine Electrolux je lansirao prvi ugrađeni kompaktni hladnjak kako bi zadovoljio zahtjeve vremena. Godinu dana kasnije, tvrtka proizvodi i predstavlja prvi hladnjak sa zračnim hlađenjem. Electrolux je bila jedna od prvih tvrtki u svijetu koja je obratila pažnju na izgled svojih uređaja. Stari hladnjaci Electrolux, naravno, razlikuju se po svom dizajnu od modernih serija, ali su postavili temelje za korporativni identitet kućanskih aparata Electrolux-a.
1937. tvrtka je pokrenula prvi usisavač sa aerodinamičnom linijom koji je dizajnirao Lurell Guild. 1938. objavljena je europska verzija usisavača Z30 koja je postala jedan od bestselera Electroluxa. Ovaj stariji model Electroluxa poslužio je i kao osnova za dizajn sljedećih linija proizvoda.
Tvrtka je nastavila raditi na izgledu i ergonomiji proizvedene opreme. Na primjer, majstor industrijskog dizajna Raymond Lowy angažiran je za projektiranje hladnjaka. Kao rezultat toga, razvijena je serija hladnjaka L300, koji su prvi put bili opremljeni staklenim policama i rasvjetom iznutra, a osebujni švedski stil počeo se doživljavati kao sastavni dio proizvoda Electroluxa.
"Jedinstveni dizajn u to je vrijeme bio značajna konkurentska prednost", kaže povjesničar Electroluxa David Leidenborg.
Zemlja podrijetla suočila se s vanjskim poteškoćama, jer Drugi svjetski rat paralizirao je mnoge tvornice Electroluxa.
Tvrtka reorganizira dio svoje proizvodnje kako bi osigurala radna mjesta i, poput mnogih drugih poduzeća u zemlji, počinje proizvoditi proizvode za potrebe švedske vojske. Istodobno, proizvodnja usisavača počinje daleko od Europe, na Novom Zelandu.
Unatoč ratu, Elektrolux je 1940. predstavio potpuno novi proizvod - kuhinjskog pomoćnika, koji je dizajnirao Alvar Lenning.
1941. kupljena je tvrtka Archimedes, što je omogućilo Electroluxu da se etablira na novom tržištu brodskih motora.
Tri godine kasnije, nastavljajući rasti, tvrtka kupuje Bohus Mekaniska Verkstads AB u Göteborgu. Tako Grupa postaje igrač na još jednom važnom novom tržištu - proizvodnji industrijske opreme za pranje rublja.
U poslijeratnoj Njemačkoj nastavlja se aktivna proizvodnja usisavača i hladnjaka.
Electrolux razvija latinoameričko tržište i započinje proizvodnju usisavača i sredstava za poliranje poda u brazilskom gradu São Paulu, a kasnije - proizvodnju proizvoda za poliranje poda i hladnjaka u Buenos Airesu u Argentini.
1951. Elektrolux je predstavio svoj prvi i najstariji model perilice za kućanstvo,20 W s "plutajućim krilom" ili "dvostrukim krilom" , koja se proizvodila u tvornici u Göteborgu. Od tada je Elektrolux počeo proizvoditi perilice rublja za dom i ušao na novo tržište. A najstariji model poslužio je kao model za razvoj i implementaciju novih tehnologija.
Najvažniji posao za Elektrolux 1950 -ih bila je oprema za skladištenje hrane. Tržište hladnjaka brzo je raslo, zahvaljujući upotrebi kompresora, jedinice su postajale sve ekonomičnije.
Prijelaz na novo tržište dovršen je lansiranjem hladnjaka sa zamrzivačima i dodatnim odjeljcima.
Sve brže rastuća industrija dubokog zamrzavanja stvorila je potražnju za zamrzivačima, a Elektrolux je predstavio svoj prvi City Box 1956. godine.
Prva perilica posuđa iz Elektroluxa postaje iznimno popularna. Osim starih modela hladnjaka, u Švedskoj se proizvodi i prvi uređaj s komorom za zamrzavanje.
Pravopis naziva grupe tvrtki Elektrolux promijenjen je u engleski naziv Electrolux.
To je dokaz velikih međunarodnih ambicija tvrtke. Electrolux počinje uspješno izvoziti hladnjake za prikolice u SAD, ali pravi napredak u ovom smjeru dogodit će se šezdesetih godina.
Electrolux kupuje ElektroHelios za 36 milijuna kruna. Zahvaljujući ovom spajanju, tvrtka dobiva nove pogone za proizvodnju kompresora i ugostiteljske opreme. Osim toga, tvrtka započinje proizvodnju još jedne skupine proizvoda - kuhinjske opreme.
1964. godine lansiran je novi model usisavača Luxomatic - prvi u novoj generaciji usisavača s inovativnim funkcijama kao što su: premotač kabela, samoljepljive papirnate vrećice za prašinu i indikator napunjenosti vrećice. Postao je simbol čvrstoće i ekonomske snage grupe društava Electrolux i odsjeka za usisavače.
Zahvaljujući unosnim financijskim transakcijama, Electrolux ima izvrsnu priliku za daljnje širenje na američko tržište. Otvara se prva podružnica za proizvodnju hladnjaka Electrolux u Sjedinjenim Državama. Promet Grupe Electrolux premašio je milijardu švedskih kruna.
Između 1970. i 1979. Electrolux kupuje 59 tvrtki. Electrolux se i dalje fokusira na dizajn. Tvrtka napušta jednobojne bijele kućanske aparate i započinje proizvodnju raznobojnih aparata, prateći modu tog vremena. Kupnjom tvrtke National Union Electric / Eureka, Electrolux postaje svjetski lider u proizvodnji usisavača. Tvrtka brine o očuvanju okoliša: proizvodi sustave za čišćenje transporta i vodoopskrbe. Kupnjom tvrtke Husqvarna portfelju se dodaje potpuno nova linija proizvoda - proizvodi za vrtlarstvo. Electrolux ulazi na američko tržište kućanskih aparata.
Electrolux ostvaruje važnu kupnju preuzimanjem metalurškog konglomerata Gränges, koji posjeduje rudnike, topionice čelika i bakra. Promet tvrtke je gotovo 23 milijarde kruna.
Sektor kućanskih aparata Electrolux nastavlja se širiti stjecanjem objekata u Velikoj Britaniji, akvizicijama španjolskih lidera na tržištu i dodavanjem proizvođačem asortimana perilica rublja . Vodeći položaj Electroluxa u Europi osnažen je značajnim rastom na španjolskom tržištu te akvizicijom proizvođača i distributera električne opreme za kućanstvo i restorane te industrijskih perilica rublja u Njemačkoj.
1989. potpisan je ugovor s Sharp Corporation o prodaji kućanskih aparata Electrolux na japanskom tržištu.
Tvrtka nastavlja brinuti o okolišu - jačajući svoju poziciju u sektorima opreme za čišćenje i dezinfekciju.
Raspon vanjske opreme Electrolux proširuje se kupnjom američkog proizvođača vrtnog alata Allegretti & Co. Na tržište izlazi "Hladnjak s niskom potrošnjom energije" smanjujući potrošnju energije za pola. Electrolux kupuje 10% AEG -ovog odjela za kućanske aparate. Na tržištu se pojavljuju hladnjaci koji potpuno eliminiraju upotrebu freona. 1999. Electrolux Corporation slavi 75. obljetnicu postojanja. Kako bi postigla povećanu dobit, tvrtka kreće u dvogodišnji program restrukturiranja, napuštajući mnoga područja poslovanja. Odobren je novi portfelj robnih marki s naglaskom na mali broj velikih i živahnih marki. Electrolux osniva zajedničko ulaganje s Ericssonom, proizvođačem opreme i usluga za pametne kuće, kako bi predstavio koncept pametnog hladnjaka Screenfridge.
Tvrtka nastavlja s inovacijama: na tržište izlazi prvi robotski usisavač Trilobite, prvi akumulatorski usisavač Electrolux Ergorapido - još uvijek jedan od najpopularnijih modela na tržištu, prva parna sušilica rublja Iron Aid Dryer i inovativna pećnica koja neovisno određuje svojstva sadržaja i nudi način kuhanja.
Electrolux prima prestižne nagrade Sustainable Energy i Globe Award 2008 za odgovorno poslovanje. Prva svjetska polarna stanica s nultom emisijom opremljena Electrolux opremom otvara se na Antarktiku.
Stabilan poslovni razvoj omogućuje Electroluxu da postane jedna od tri najbolje tvrtke godine prema Report Watchu. Stvaranjem "trokuta inovacija" želi se uspostaviti bliska suradnja unutar Electrolux Grupe sa svojim strukturama, poput marketinga, razvoja novih proizvoda i dizajna. Electrolux lansira robnu marku profesionalne kuhinjske opreme Grand Cuisine opremljenu svim mogućim inovativnim značajkama koje je tvrtka razvila u suradnji s najboljim šef kuharima na svijetu. Rad s jedinstvenim kuhinjskim proizvodima nastavlja se s Gourmet Range - super-ekskluzivnom kolekcijom ugrađenih aparata za kuhinje Poggenpohl i inovativnom parnom pećnicom s funkcijom kuhanja na pari i u vakuumu prema tehnologiji Sous-vide.
Povijest tvrtke dobiva zamah, ide u korak s vremenom, poboljšava tehnologije i oživljava hrabre ideje. Na temelju naših švedskih vrijednosti i održivog odnosa s prirodom, dizajniramo s jasnim ciljem. Činimo sve kako bismo naš planet sačuvali za buduće generacije. Ne stvaramo samo osjećaje okusa, brinemo se za odjeću i održavamo udobnost u kući. Također pomažemo ljudima da žive bolje kako bi mogli više istraživati.
